“這批回收的鉆桿能加工成皮帶轉(zhuǎn)動部護(hù)欄?！表n家灣煤炭公司綜掘隊庫房里，材料員張璐璐正蹲在倉庫角落，仔細(xì)檢查著幾根彎曲變形的鉆桿。
在韓家灣煤炭公司，這樣的場景已成為常態(tài)。從重獲新生的鉆桿，到智能化改造的機(jī)器設(shè)備，再到共享調(diào)配的材料，一場精彩的閑置資產(chǎn)“變形記”正在上演。
摸清家底，讓隱形資源“顯出來”
為全面摸清公司資產(chǎn)底數(shù)，提升精細(xì)化管理水平，公司召開閑置資產(chǎn)盤活工作部署會，成立三個工作專班，全面展開橫向到邊、縱向到底的資產(chǎn)清查工作。
公司建立“設(shè)備身份證”管理制度，對全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、管理器具等開展“拉網(wǎng)式”排查，詳細(xì)記錄設(shè)備型號、使用狀態(tài)、剩余價值等關(guān)鍵信息。通過貼標(biāo)分類，同步建立動態(tài)管理臺賬，142項(xiàng)資產(chǎn)納入動態(tài)管理臺賬，有效實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新和實(shí)時監(jiān)控，真正讓隱形資源顯性化、閑置資源價值化。
精準(zhǔn)施策，讓閑置資產(chǎn)“轉(zhuǎn)起來”
沉睡的設(shè)備如何重新煥發(fā)生機(jī)？閑置的材料如何找到新的用武之地？報廢的資產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)最后的增值？該公司以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方法，推動閑置資產(chǎn)高效流轉(zhuǎn)，讓每一份資源都物盡其用。
按照“一資產(chǎn)一方案”原則，分類制定盤活措施：低效設(shè)備實(shí)施“微創(chuàng)手術(shù)”式改造，積壓材料建立“共享平臺”機(jī)制，無使用價值資產(chǎn)采取“陽光拍賣”。差異化盤活策略，既避免了“一刀切”的資源浪費(fèi)，又實(shí)現(xiàn)了閑置資產(chǎn)的精準(zhǔn)盤活。閑置資產(chǎn)不再是“燙手山芋”，而是變成了“流動的財富”。
創(chuàng)新驅(qū)動，讓資產(chǎn)價值“漲起來”
該公司全面應(yīng)用設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，讓每臺設(shè)備都能處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的精細(xì)化、智能化和數(shù)據(jù)化。
創(chuàng)新建立“評估-拍賣-處置”全鏈條報廢資產(chǎn)管理機(jī)制，科學(xué)估值、拆解處置、分級利用，不僅創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更踐行了綠色發(fā)展的理念，讓閑置資產(chǎn)處置找到了最優(yōu)解。從“閑置資產(chǎn)”到“效益源泉”，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新圖景正在徐徐展開。（鄧龍謙）