近日，信息技術(shù)運(yùn)維分公司舉辦“匠心傳承 智創(chuàng)未來(lái)”師帶徒活動(dòng)，10對(duì)師徒正式結(jié)下“傳幫帶”的深厚情誼，為公司人才培養(yǎng)與文化傳承按下“加速鍵”。
活動(dòng)伊始，全體人員學(xué)習(xí)了公司《師帶徒實(shí)施管理辦法》。辦法以“公平公正、激勵(lì)導(dǎo)向、注重實(shí)效、責(zé)任連帶”為準(zhǔn)則，確定師徒考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲體制。師傅考核側(cè)重“培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)、教學(xué)質(zhì)量、徒弟進(jìn)步”，其中徒弟技能提高成果占比40%；徒弟考核聚焦“學(xué)習(xí)態(tài)度、任務(wù)達(dá)成、技能掌握、獨(dú)立工作能力”，獨(dú)立工作能力占比30%。獎(jiǎng)懲方面，師傅和徒弟最終考核都達(dá)標(biāo)，師徒二人可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，并分別授予“金牌師傅”稱號(hào)和“技能學(xué)習(xí)標(biāo)兵”榮譽(yù)；反之，不合格者將受到績(jī)效扣除、資格取消等。明確的制度規(guī)劃為“師帶徒”工作開(kāi)展筑牢了根基。
現(xiàn)場(chǎng)，信息技術(shù)運(yùn)維分公司負(fù)責(zé)人為師傅們戴上象征榮耀與責(zé)任的紅色袖標(biāo)。他們的“真功夫”源自工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀，紅綢所系之處，是公司對(duì)“傳道授業(yè)”的信任托付。徒弟們雙手捧茶，遞給師傅。師傅接過(guò)這杯蘊(yùn)含著敬重、感恩與求學(xué)之心的茶，也肩負(fù)起了“帶技能、帶作風(fēng)、帶品格”的重任。
10對(duì)師徒現(xiàn)場(chǎng)簽訂《師徒協(xié)議》。接下來(lái)，師傅將制定個(gè)性化培訓(xùn)方案，做到每周集中輔導(dǎo)徒弟不少于1小時(shí)、每月總結(jié)徒弟學(xué)習(xí)情況，幫助徒弟完成學(xué)習(xí)任務(wù)、鉆研崗位技能。師徒心聲同鳴，讓“匠心傳承”從紙上變?yōu)樾袆?dòng)。
信息技術(shù)運(yùn)維分公司搭好保障網(wǎng)，將通過(guò)“細(xì)化考核、搭建平臺(tái)、組織練兵”，讓師傅有發(fā)揮空間、徒弟有成長(zhǎng)平臺(tái)，讓“崇尚技能、學(xué)習(xí)技術(shù)、尊重人才”的理念深入人心，為煤礦智能化運(yùn)維培育中堅(jiān)力量，推動(dòng)陜北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（姜小俠 劉浩浩）