7月酷暑，在紅柳林礦業(yè)公司二號風井平臺上，戶外地面溫度飆升，信息技術(shù)運維分公司紅柳林智維中心技術(shù)員萬發(fā)亮抹了抹臉上的汗水，指著新搭建的通信鏈路接口說：“這里就是信號增強的突破口。”已連續(xù)5次的信號測試，終于在第6次取得成功。
這也預(yù)示著持續(xù)6天的風井主通風機通信攻堅保障取得成功。這支由“黨員+技術(shù)骨干”組成的攻堅小組，用沾滿油污的雙手踐行著運維與保障的真諦，以一場酣暢淋漓的勝利詮釋著協(xié)同增效、同心共贏的深刻內(nèi)涵。
危急時刻的使命召喚
7月3日至6日，紅柳林礦業(yè)公司二號風井主通風機進入調(diào)頻的關(guān)鍵階段。
在調(diào)頻現(xiàn)場，工作人員們正在緊張而忙碌地工作?？赏L機房通信信號弱、上位機無法接入外網(wǎng)等問題卻接連發(fā)生，嚴重阻礙PLC、變頻器廠家的遠程視頻技術(shù)指導(dǎo)。作為煤礦安全生產(chǎn)的“肺葉”，通風主風機調(diào)頻系統(tǒng)陷入“癱瘓”，將導(dǎo)致井下風量失衡，隨時可能觸發(fā)預(yù)警，礦井生產(chǎn)面臨考驗。
“必須在最短時間內(nèi)打通通信鏈路！”礦方安全生產(chǎn)負責人提出工作要求。
信息技術(shù)運維分公司紅柳林智維中心接到任務(wù)后，第一時間做出工作部署?？紤]到任務(wù)的緊迫性與復(fù)雜性，一支由“5名黨員+5名技術(shù)骨干”組成的攻堅突擊小組成立，他們帶著全套檢測設(shè)備火速奔赴現(xiàn)場。臨行前，黨支部書記陳帆在動員會上鼓勵大家：“咱們是紅柳林煤礦智能化運行的守護者，任務(wù)就是命令，越是險阻越向前！”
抵達現(xiàn)場后，團隊隨即展開全面排查。通風機房內(nèi)機器轟鳴，設(shè)備間里各類線纜交織如網(wǎng)。連續(xù)8小時的檢測顯示：由于工作區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，傳統(tǒng)信號傳輸方式存在天然盲區(qū)，加之機房內(nèi)電磁干擾，常規(guī)解決方案根本無法奏效。
看著通風機房深處弱如游絲的信號，跳動的指針像一記記重錘敲在每個人的心上。
高溫高空中的技術(shù)突圍
“黨員干部先上！”當需要登上風機房頂檢測線路時，該中心負責人劉鎮(zhèn)第一個沖上悶熱的樓頂。背著沉重的檢測設(shè)備爬上爬下，身上的汗水隨即浸滿全身，工作服濕透又被體溫烘干，結(jié)出一層白花花的汗?jié)n。這樣的“高空作業(yè)”，團隊成員每天要重復(fù)。
技術(shù)攻關(guān)很快遇到瓶頸，光信號在27聯(lián)巷至二號風井信號衰減嚴重。此時，已是深夜，可技術(shù)團隊依然圍著圖紙展開“頭腦風暴”。萬發(fā)亮提出了采用“分布式微基站+中繼放大”的創(chuàng)新方案。這種技術(shù)在這么復(fù)雜的礦井環(huán)境中我們沒有試過，再一個工作量也會加大。”質(zhì)疑之下，劉鎮(zhèn)當即拍板：“我們要敢于嘗試、敢啃這個硬骨頭，咱們分三組同時測試三種方案！”
接下來的36小時里，團隊分成三個攻堅小組輪班作戰(zhàn)。一組在地面優(yōu)化信號，二組調(diào)整光纜信號，三組在機房調(diào)試變頻抗干擾設(shè)備。一次次地架設(shè)設(shè)備、測試信號、調(diào)試參數(shù)，大家咬牙堅持著。
在最關(guān)鍵的鏈路熔接環(huán)節(jié)，需要在震動劇烈的風機旁完成0.03微米光纖的精準對接。老師傅張智敏屏息凝神操作熔接機，身旁的年輕員工李永永用身體擋住機器避免震動，兩人在高溫下保持靜止姿勢近40分鐘，當屏幕顯示“熔接成功”時，師徒倆看著對方被汗水模糊的臉龐，露出了疲憊卻燦爛的笑容。
協(xié)作路上的初心綻放
第6天清晨，當主風機調(diào)頻系統(tǒng)重新穩(wěn)定運行的消息傳來，工作現(xiàn)場響起熱烈掌聲。實時監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：信號傳輸速率提升200%，抗干擾能力達到行業(yè)良好標準，徹底解決了二號風井通信網(wǎng)絡(luò)問題。
“這是一次協(xié)同增效的典范?！奔t柳林礦業(yè)公司負責人在驗收會上感慨，“紅柳林智維中心不僅解決了問題，更傳遞了一種‘一家人、一條心、一起干’的精神?！?/span>
總結(jié)這場攻堅戰(zhàn)，責任、擔當、付出與收獲不免給人以啟示。在他們的總結(jié)會上，陳帆概括道：“在緊張的6天里，團隊成員平均每天休息不足7小時，3人放棄休假，1人帶病堅持工作，大家很辛苦?！爆F(xiàn)場，所有人異口同聲：“我們只是做了該做的事，用行動踐行了公司‘服務(wù)創(chuàng)造價值’的理念與要求。”簡短的話語透露著該公司已將服務(wù)理念融入了團隊每一個人。
這場攻堅戰(zhàn)的價值，還不止于精神與技術(shù)層面。它更驗證了集團各兄弟單位落實“協(xié)同增效年”發(fā)展定位，沒有煩瑣的流程審批，沒有部門間的推諉觀望，有的是“一盤棋”思維下的快速響應(yīng)。正如集團公司張文琪董事長所言：“協(xié)同增效的核心，是打破壁壘后的高效聯(lián)動。”紅柳林智維中心與礦方的無縫配合，讓跨單位協(xié)作迸發(fā)出了“1+1”>2”的正向能量。
如今，當智能化風機在平穩(wěn)的通信信號控制下精準運轉(zhuǎn)，當?shù)V工們通過安全監(jiān)測系統(tǒng)實時掌握井下環(huán)境，這條用汗水與智慧鋪就的“通信生命線”，正成為連接運維企業(yè)與煤礦的情感紐帶。正如那封感謝信中所寫的“從技術(shù)服務(wù)到生命守護，你們用行動詮釋了什么是真正的合作共贏”。（王惠軍 衛(wèi)高潔）