過(guò)去的一年，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)黨支部以“黨建引領(lǐng)、規(guī)范筑基、融合賦能”為主線，緊緊圍繞安全生產(chǎn)抓黨建，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)完善“三比三賽”黨旗紅黨建品牌，全面提升黨建工作質(zhì)效，為全隊(duì)安全高效生產(chǎn)注入紅色動(dòng)能。在陜煤集團(tuán)2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)上，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)黨支部榮獲“先進(jìn)基層黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
理論武裝強(qiáng)引領(lǐng)
綜采隊(duì)黨支部認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，采用“線上+線下”學(xué)習(xí)法，在線上，依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、企業(yè)微信等平臺(tái)，組織黨員及職工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性；在線下，利用“三會(huì)一課”“主題黨日”、集中學(xué)習(xí)等時(shí)間，精心組織安排，豐富學(xué)習(xí)形式，保證每名黨員都能做到學(xué)有所思，思有所得。
此外，定期組織黨員開展“黨課開講啦”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等活動(dòng)，創(chuàng)新打造支部書記與支委“帶頭講”、黨員“人人講”的模式，打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式局限性，讓每名黨員都能深度參與其中，極大地激發(fā)黨員學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性和吸引力，為各項(xiàng)工作開展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障。
規(guī)范強(qiáng)筋塑鐵軍
組織力就是戰(zhàn)斗力。綜采隊(duì)黨支部堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，通過(guò)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等，錘煉黨性、嚴(yán)肅紀(jì)律。支部書記切實(shí)扛起“第一責(zé)任人”職責(zé)，支委會(huì)定期研究部署，黨建工作責(zé)任清單清晰明確，責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，目標(biāo)管理環(huán)環(huán)相扣。
在組織建設(shè)上，支部嚴(yán)把入口關(guān)，尤其注重在技術(shù)骨干和青年職工中發(fā)掘培養(yǎng)新生力量，近年來(lái)，先后發(fā)展4名業(yè)務(wù)骨干成為黨員，為黨組織注入新鮮血液。同時(shí)，黨支部以《黨員積分制管理考核方案》為標(biāo)尺，每季度精準(zhǔn)“畫像”，年底評(píng)優(yōu)樹先有據(jù)可循。臺(tái)賬規(guī)范、記錄詳實(shí)、分類管理的背后，是支部工作從有形覆蓋邁向有效覆蓋的堅(jiān)實(shí)步履。
融合賦能促提升
綜采隊(duì)黨支部以推動(dòng)黨建工作深度融入中心工作為核心，深入推進(jìn)“三比三賽黨旗紅”黨建特色品牌建設(shè)，總結(jié)凝練出黨建安全“123”工作法，黨員包保班組“532”工作法，以“黨員班組立功勞動(dòng)指標(biāo)競(jìng)賽”為核心，讓安全生產(chǎn)更加高效?！皶洠ㄎ瘑T）項(xiàng)目”與“黨員項(xiàng)目攻關(guān)”雙輪驅(qū)動(dòng)，打造“提出項(xiàng)目－模型論證－加工制作－實(shí)踐論證－投入使用”的閉環(huán)創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制。
“345”青工素質(zhì)提升工作法精準(zhǔn)滴灌，以“看得懂、記得住、用得上”為原則組織學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出技師5名、高級(jí)工24名的高素質(zhì)隊(duì)伍。“三單制”精準(zhǔn)服務(wù)模式，讓黨員成為職工心聲的“第一應(yīng)答人”，職工有所呼，組織必有應(yīng)，把黨的關(guān)懷精準(zhǔn)送達(dá)每一位職工的心坎。
當(dāng)綜采設(shè)備再次轟鳴，煤流滾滾涌向地面，韓家灣綜采隊(duì)黨支部的旗幟始終在煤海深處高高飄揚(yáng)，那抹紅，比烏金更亮，比燈火更暖……（朱超）