今年以來，陜北礦業(yè)深入踐行“四種經(jīng)營理念”，將“賺錢”思維深度融入經(jīng)營管理全鏈條，有效激發(fā)價值創(chuàng)造活力，驅動生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
科技賦能 智創(chuàng)升級
在技術應用領域，陜北礦業(yè)構建“技術—資本—市場”三位一體的閉環(huán)體系，確保每一分投入精準撬動最大效益。所屬韓家灣煤炭公司實現(xiàn)4G信號井下全覆蓋；孫家岔龍華煤礦的智能通風系統(tǒng)成功降低能耗15%，粉塵濃度降低40%，顯著改善職工作業(yè)環(huán)境。兩對主力礦井均達到陜西省A類智能化煤礦水平，智能綜采、快掘裝備、巡檢機器人等智能設備全面上崗，助力安全、高效、綠色生產(chǎn)。
精準投資 效益倍增
陜北礦業(yè)突破傳統(tǒng)降本增效思維，對每筆支出進行三重審視：能否換取更安全環(huán)境、更優(yōu)成本結構、更高服務效能？精準核算“經(jīng)濟成本賬”“安全風險賬”“長遠價值賬”，用最優(yōu)方案“掘金”增效。陜北礦業(yè)在設備購置中，堅持統(tǒng)一選型原則，以此提升設備及部件的通用性，有效降低后期運維成本，1-7月節(jié)約配件儲備費用100余萬元。龍華礦業(yè)投資6億元建設200兆瓦農(nóng)光互補項目，采用“光伏+種養(yǎng)”模式，年發(fā)電量2.6億千瓦時，年綜合收益7077萬元；更具戰(zhàn)略意義的70.7億元煤化工項目（50萬噸合成氨、80萬噸尿素、6萬噸三聚氰胺生產(chǎn)線），成功將煤炭轉化為高端化工原料，年增利潤1.31億元。
精益管控 綠創(chuàng)雙贏
“賺錢”思維同樣引領著內(nèi)部管理優(yōu)化和價值創(chuàng)造。1-7月份，陜北礦業(yè)商品煤成本較計劃節(jié)約20.97元/噸；十項費用支出同比下降2.72%；落實“協(xié)同增效年”22項任務，內(nèi)部協(xié)作額達13120萬元。韓家灣煤炭公司實施煤矸石分裝分運系統(tǒng)改造，使塊煤率提升至33.7%，月均增收1540萬元。同時，陜北礦業(yè)深諳可持續(xù)發(fā)展亦是“賺錢”之道。投入7760萬元實施14項生態(tài)修復工程，完成率已達50%；韓家灣供水網(wǎng)改造等工程使疏干水利用量同比增長100%；龍華清污分流和引黃系統(tǒng)年省水費400萬元；完成4項“生態(tài)賦綠”工程，新增林地約920畝，種植苗木4.5萬株，生態(tài)效益顯著。（鄭欽月）