4月25日，陜北礦業(yè)公司召開“四種經(jīng)營理念”第一次大討論暨黨委理論學習中心組（擴大）學習會議。公司黨委理論學習中心組成員、機關各部門負責人及神木運銷負責人參加了會議。公司黨委書記、董事長張宏主持會議并講話。
會議學習貫徹習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要論述精神，傳達學習丁薛祥同志來陜調研講話精神、全省高質量項目建設推進會暨縣(市、區(qū))委書記工作交流會議精神。
張宏在講話中指出，“四種經(jīng)營理念”是陜煤集團20年來發(fā)展實踐的深厚積淀，也是陜煤經(jīng)營管理的規(guī)律性認識和總結，符合陜煤集團的發(fā)展實際和未來發(fā)展方向。學習踐行“四種經(jīng)營理念”，要領會蘊含陜煤集團發(fā)展的歷史邏輯和現(xiàn)實考量，準確把握陜煤集團發(fā)展的目標舉措和實踐要求，讓“四種經(jīng)營理念”根基不僅“入心”，更要“入行”。
張宏要求，一是要落地落實“四種經(jīng)營理念”。圍繞“凝聚合力、激發(fā)活力、改革創(chuàng)新、突圍壯大”四大破題點，結合大討論成果，深度挖掘“省錢”的方式、拓展“賺錢”的途徑、放大“花錢”的效能，將理念固化為思想認識、轉化為作風能力、內化為行為習慣、體現(xiàn)為實踐效能，以自身的確定性應對市場形勢變化的不確定性，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。
二是要統(tǒng)籌推進“四項重點工作”。在班子建設方面，全力打造“五好”班子，增強決策管理的合規(guī)性、謀劃工作的系統(tǒng)性、推動落實的協(xié)同性，持續(xù)鍛造“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的領導班子隊伍，以班子強帶動企業(yè)強。在項目建設方面，全力抓好安全、質量、進度、成本、合規(guī)及廉政風險，抓效益效率、抓人才培養(yǎng)、抓高質量發(fā)展，全面推進資源并購、資源開發(fā)實現(xiàn)“雙突破”。在高效協(xié)同方面，從技術、產品、服務協(xié)同轉向理念、思維、管理等全方位協(xié)同，實現(xiàn)產業(yè)、資本、技術、人才等要素的資源優(yōu)化整合，打造全方位協(xié)同聯(lián)動。在問題整改方面，通過企管、財務、組織、紀檢、審計、法務等高效協(xié)同，推動全面從嚴治黨向縱深推進，構建更加有效的“大監(jiān)督”體系，高質量完成各類巡視巡察問題整改。
三是要全力以赴沖刺時間任務“雙過半”目標。要緊緊圍繞落地踐行“四種經(jīng)營理念”，貫徹落實好陜煤集團、陜西煤業(yè)和公司年度工作會精神，扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，按照目標不降、計劃不變的要求，扎實做好安全生產、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨建強基固本等工作，及時有效解決工作中遇到的問題和困難，全力以赴沖刺時間任務“雙過半”目標。
會議圍繞“用‘緊日子’過‘好日子’”主題，分析當前企業(yè)面臨的內外部形勢，探討為何要樹立“緊日子”意識，如何用“緊日子”過“好日子”；結合實際工作，查找在資源利用、成本控制、生產經(jīng)營等方面存在的浪費現(xiàn)象及改進措施；分享如何通過精打細算、勤儉節(jié)約，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，過上“好日子”的案例與經(jīng)驗；提出需要爭取的政策支持與協(xié)調的資源以實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標；重新審視各制度、流程、鏈條、要素，進一步完善涉及合規(guī)風險的事項等內容，開展了交流研討。（葉楊）