近日，孫家岔龍華礦業(yè)公司緊緊圍繞“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)活動(dòng)部署，進(jìn)一步提高政治站位，壓實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全根基，牢守安全生產(chǎn)底線，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)管理 編織安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”
該公司嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，嚴(yán)格執(zhí)行帶班跟班考核措施，堅(jiān)決做到與職工同上同下，及時(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及問題，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。安監(jiān)科嚴(yán)格考核反“三違”落實(shí)情況，常態(tài)化公布礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班和反“三違”指標(biāo)完成情況，促進(jìn)各級(jí)管理人員增強(qiáng)鐵腕治安意識(shí)，不定期組織安監(jiān)人員開展井下查崗查哨和查“三違”行動(dòng)，推動(dòng)安全監(jiān)督管理走向“嚴(yán)緊實(shí)”。
同時(shí)，為進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，組織召開“四員兩長(zhǎng)”座談會(huì)，聚焦目標(biāo)任務(wù)和區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)存在問題，談看法、說見解，共促形成“人人講安全，個(gè)個(gè)保安全”的齊抓共管安全生產(chǎn)良好氛圍。
強(qiáng)學(xué)習(xí) 筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”
“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”是該公司開展精準(zhǔn)培訓(xùn)的原則。根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)和職工實(shí)際需求，該公司不斷豐富培訓(xùn)形式，針對(duì)職工反映較多、通用性高、專業(yè)性強(qiáng)的工種和技能項(xiàng)目，適時(shí)組織優(yōu)秀教師和技術(shù)大拿，以及外聘專家、廠家技術(shù)人員為職工開展定向培訓(xùn)。
常態(tài)化開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，分批分類集中學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了全員知法、守法、用法能力。截止目前，組織培訓(xùn)411次，累計(jì)17352人次參加。根據(jù)職工組成結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)等實(shí)際情況，對(duì)不同崗位職工的培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行“私人訂制”，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)更有實(shí)效。
“我們絕不能關(guān)起門來搞培訓(xùn)，要結(jié)合生產(chǎn)方式、工藝變化、裝備升級(jí)等實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，構(gòu)建理論與實(shí)操并進(jìn)、課堂與現(xiàn)場(chǎng)互補(bǔ)的精準(zhǔn)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)職工技能素養(yǎng)全面提升，跟上自動(dòng)化、智能化、信息化裝備升級(jí)換代的步伐?！痹摴景踩V長(zhǎng)田衛(wèi)平說道。
強(qiáng)監(jiān)管 擰緊安全生產(chǎn)“總閥門”
“現(xiàn)場(chǎng)檢查再細(xì)一點(diǎn)、檢查次數(shù)再勤一點(diǎn)、檢查質(zhì)量再嚴(yán)一點(diǎn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患苗頭?！边@是該公司礦長(zhǎng)曹國(guó)選經(jīng)常叮囑干部職工的一句話。
該公司堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動(dòng)搖，強(qiáng)化高壓嚴(yán)管不放松，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。以隱患查處為重點(diǎn)，每日在釘釘工作群提前部署次日重點(diǎn)工作，超前研判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)排查出的安全隱患全部建檔管理，并安排專人跟蹤落實(shí)，制定督導(dǎo)清單，明確工作內(nèi)容、責(zé)任人和完成時(shí)間。截止9月20日，共排查安全隱患問題828條，全部按五落實(shí)原則進(jìn)行整改，做到了閉環(huán)管理。對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)工作進(jìn)行超前安排，對(duì)作業(yè)環(huán)境、工藝等開展常態(tài)化超前會(huì)診，提前辨識(shí)、管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，制定針對(duì)性安全防范措施，及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素，全力打造本質(zhì)安全環(huán)境。
下一步，該公司將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)活動(dòng)部署，以問題為導(dǎo)向補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板和不足，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力營(yíng)造黨的二十大和國(guó)慶期間穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（作者：劉岐 編輯：王玉）