8月13日，在陜煤集團班組長綜合素質(zhì)提升“萬千百”工程總結(jié)會上，陜北礦業(yè)憑借在基層人才培育中的扎實成效，獲“班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)優(yōu)秀組織單位”榮譽稱號，并作優(yōu)秀單位代表交流發(fā)言。
近年來，公司以陜煤集團“萬千百”工程為指引，錨定“強骨干、夯基礎(chǔ)、謀長遠”目標(biāo)，圍繞班組長隊伍建設(shè)，逐步延伸拓展，打造了涵蓋區(qū)隊長、技術(shù)員、班組長在內(nèi)的“金銀牌”淬火鍛造機制，激發(fā)了基層骨干人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
全鏈條機制淬煉硬核人才
2020年煤礦智能化轉(zhuǎn)型全面啟動，陜北礦業(yè)洞察到基層管理隊伍的短板：一線班組長平均年齡超42歲，大專以上學(xué)歷占比僅11%，傳統(tǒng)經(jīng)驗主導(dǎo)型。
如何打破瓶頸？一方面擇優(yōu)推薦班組長參與集團系統(tǒng)化培訓(xùn)，吸收先進理念；另一方面立足實際構(gòu)建“選-育-用-考-勵”閉環(huán)管理體系，聚焦“生產(chǎn)決策—方案設(shè)計—實施改進”全鏈條，靶向打造“懂技術(shù)、善管理、能創(chuàng)新”的基層班組人才鐵軍。
公司根據(jù)員工需求不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容、升級培訓(xùn)模式、完善考評激勵機制，構(gòu)建了“選、育、用、考、勵”閉環(huán)體系。
建機制、調(diào)結(jié)構(gòu)，筑牢人才培育基石。明確準(zhǔn)入條件，從綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗、學(xué)歷專業(yè)、年齡技能等維度設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。建立以優(yōu)秀大學(xué)生為主體的班組長后備人才庫，儲備新鮮血液。嚴(yán)格執(zhí)行公開競聘上崗制度，明確聘任期限與動態(tài)考核規(guī)則。創(chuàng)新分級分類金銀牌班組長激勵機制，差異化激發(fā)動力，暢通職業(yè)成長通道，讓基層骨干有奔頭、有干勁。
重培養(yǎng)、提素質(zhì)，打造“5度”培育模式。堅持每年開展3-4期綜合素質(zhì)培訓(xùn)，不斷拓展廣度、挖掘深度，創(chuàng)新打造“5度”培養(yǎng)模式。即，課程設(shè)置有寬度，涵蓋管理、技術(shù)、綜合素養(yǎng)三大模塊課程，宏觀經(jīng)濟、國企改革、團隊合作、煤礦智能化技術(shù)心理學(xué)、演講口才等課程，全方位幫助基層骨干拓寬視野與知識邊界。師資配置有高度，組建“高校教授+專業(yè)講師+實干模范”的多元化師資團隊，確保理論深度與實踐應(yīng)用相結(jié)合。交流學(xué)習(xí)有深度，案例分析、辯論賽、主題研討促進學(xué)員觀點碰撞、領(lǐng)悟集團最新經(jīng)營理念。成果展現(xiàn)有厚度，通過演講比賽、主題匯報、印制成果交流冊等方式，鼓勵學(xué)員總結(jié)實踐經(jīng)驗、分析具體問題、提出創(chuàng)新思路，提升學(xué)用結(jié)合能力?；ブ嵘辛Χ龋c榆北煤業(yè)、神南產(chǎn)業(yè)、榆林合力等聯(lián)合培訓(xùn)，既降低培訓(xùn)成本，又通過交叉分組促進交流討論，實現(xiàn)經(jīng)驗互學(xué)互鑒。
重實踐、提質(zhì)效，讓創(chuàng)新成果扎根現(xiàn)場。在集團“萬千百工程”指導(dǎo)與陜北礦業(yè)“金銀牌”機制激勵下，一批精優(yōu)管理法與技術(shù)創(chuàng)新成果在一線落地生根。龍華煤礦綜采隊生產(chǎn)班“六閉環(huán)”班組管理法、韓家灣機電維修班“345”機電設(shè)備管理法等現(xiàn)場管理法廣泛推廣；運維信息庫、運維寶等軟件工具成功開發(fā)；《掘錨機干式除塵裝置》《一種綜掘機管線自動牽引裝置》《連巷快速掘進工藝》等技術(shù)創(chuàng)新落地見效。公司先后創(chuàng)建11個“零三違”班組、3個“全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”。
強考核、重激勵，激活成長“源動力”。創(chuàng)新構(gòu)建“三維考核+分級激勵+典型推廣”機制，讓人才成長有方向、有動能。嚴(yán)格按培訓(xùn)考核、資格審核、業(yè)績考評、現(xiàn)場評審等環(huán)節(jié)選聘金銀牌人員。細(xì)化聘期考核，分段分項兌現(xiàn)金銀牌津貼，實現(xiàn)“干好干壞不一樣”。
基層人才活力成燎原之勢
經(jīng)過5年淬煉，人才培育成效不僅轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的良性發(fā)展力，更成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核生產(chǎn)力。
隊伍結(jié)構(gòu)“質(zhì)效雙升”。以班組長隊伍為例，5年間平均年齡從42歲降至39歲，本科學(xué)歷占比提升32.8%，大專學(xué)歷占比提升44%；累計引入百余名優(yōu)秀大學(xué)生職工扎根一線、歷練成長，為基層注入青春動能。
優(yōu)秀人才“群星閃耀”。累計聘任“金銀牌”班組長53人，80%以上獲得學(xué)歷提升、職稱晉級或職務(wù)晉升；17名班組長獲集團“優(yōu)秀學(xué)員”或“金牌班組長”稱號，2名獲“全國優(yōu)秀班組長”稱號。企業(yè)高技能人才占比從8.8%躍升至42%，新增“全國煤炭行業(yè)技能大師”10人、“煤炭行業(yè)技術(shù)能手”9人、“陜西省技術(shù)能手”2人。
創(chuàng)新活力“持續(xù)迸發(fā)”。近年來，企業(yè)圓滿完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)安全環(huán)?！傲阒貍薄傲阄廴尽蹦繕?biāo)，全員勞動效率提高21%?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)域成果豐碩：年均結(jié)算創(chuàng)新績效激勵工資超450萬元，2024年職工申報創(chuàng)新項目達680項，其中575項被認(rèn)定為有效創(chuàng)新，獲國家專利49項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1500余萬元。
十年樹木，百年樹人?；鶎尤瞬懦砷L，需要久久為功的堅守。陜北礦業(yè)將持續(xù)深化“體檢式”人才培養(yǎng)模式，以“淬火成鋼”的韌勁錘煉骨干，讓更多“金銀牌”人才成為安全生產(chǎn)的尖兵、人才引領(lǐng)的標(biāo)兵，為集團躋身世界一流企業(yè)注入基層動能！（王二霞）