以黨建強(qiáng)基固效為主線，以“五好”班子創(chuàng)建為重點(diǎn)，以深化拓展“四種經(jīng)營理念”為關(guān)鍵，以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，信息技術(shù)運(yùn)維分公司黨總支緊密圍繞中心工作，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步護(hù)航，成功繪就了一份可圈可點(diǎn)的半年成績單。
堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)健有力。信息技術(shù)運(yùn)維分公司黨總支精準(zhǔn)錨定關(guān)鍵重點(diǎn)，充分釋放黨建引領(lǐng)效能。在班子建設(shè)維度持續(xù)深耕，全力推進(jìn)“五好班子”創(chuàng)建進(jìn)程，全方位梳理并審視存在問題，切實(shí)落實(shí)系列整改舉措，極大增強(qiáng)了班子凝聚力與執(zhí)行力。從宏觀視角展開系統(tǒng)性規(guī)劃，及時制定多項(xiàng)黨建相關(guān)文件，將各項(xiàng)任務(wù)精細(xì)拆解、量化考核，清晰界定責(zé)任主體與時間節(jié)點(diǎn)。上半年，召開黨總支委會12次，深度研究涵蓋經(jīng)營決策、戰(zhàn)略規(guī)劃等重要事項(xiàng)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治核心功能。在黨建工作的強(qiáng)力驅(qū)動下，公司上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，達(dá)成階段性經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。
推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，穩(wěn)固夯實(shí)思想根基。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求深入開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、查擺問題、整改落實(shí)、開門教育各階段任務(wù)。在部署階段，全面統(tǒng)籌，制定詳細(xì)實(shí)施方案與科學(xué)合理學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，講專題黨課11場次，專題研討3次。在學(xué)習(xí)組織上，集中學(xué)習(xí)4次，警示教育1次，推送學(xué)習(xí)專欄6期，配發(fā)書籍200余冊，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。在問題查改上，將問題查擺貫穿始終，對照清單動態(tài)更新自查問題，堅(jiān)持“問題臺賬－整改通知－跟蹤督辦－銷號管理”閉環(huán)機(jī)制，制定整改措施44條，確立重點(diǎn)民生事項(xiàng)1項(xiàng)，持續(xù)推動教育成果成效進(jìn)一步鞏固拓展。
強(qiáng)化組織建設(shè)，筑牢堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。運(yùn)用“四簡”工作法全力推動“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化督導(dǎo)抽檢中，各黨支部積極響應(yīng)，不斷優(yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。在組織管理上嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步完善“三位一體”考核體系，通過嚴(yán)考核、硬約束，提升組織管理效能。督導(dǎo)4個黨支部順利完成年度“雙評”工作，確保黨組織生活規(guī)范有序開展。在黨員教育管理方面持續(xù)細(xì)化，積極吸納積極分子6名、發(fā)展對象2名，為黨組織注入新鮮血液。組織開展政治理論及Deepseek技能培訓(xùn)等，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，打造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的黨員干部隊(duì)伍，讓黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用在公司各個角落充分彰顯。
突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。在工作任務(wù)細(xì)化上，按照“1245”工作思路有條不紊開展紀(jì)檢工作，明確工作方向與重點(diǎn)。在責(zé)任落實(shí)方面，與4個基層黨支部簽訂責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，確保紀(jì)檢工作無死角。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，為班子成員配發(fā)紀(jì)實(shí)手冊，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。在日常監(jiān)督上做實(shí)做細(xì)，積極開展節(jié)前警示教育等活動，通過常態(tài)化的監(jiān)督與教育，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為公司發(fā)展?fàn)I造健康的內(nèi)部環(huán)境。
加強(qiáng)文化建設(shè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的活力與優(yōu)勢，積極承辦陜北礦業(yè)公司“協(xié)同杯”職工籃球友誼邀請賽，以賽為媒實(shí)踐“協(xié)同增效”，搭建員工交流平臺，增強(qiáng)兄弟單位友誼。修訂雙創(chuàng)辦法，打造運(yùn)維實(shí)驗(yàn)室，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。組織開展“服務(wù)+N”團(tuán)青電腦管家志愿服務(wù)，樹立運(yùn)維形象、贏得服務(wù)單位認(rèn)可。常態(tài)化排查矛盾隱患，及時化解內(nèi)部矛盾，構(gòu)建了和諧奮進(jìn)的企業(yè)氛圍，使企業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)與活力。
下半年，信息技術(shù)運(yùn)維分公司黨總支將緊扣“強(qiáng)基固效年”工作主線，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，在加強(qiáng)政治建設(shè)、深化理論武裝、夯實(shí)基層黨建等方面持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，為完成全年任務(wù)指標(biāo)提供更為堅(jiān)實(shí)有力的保障，奮力續(xù)寫黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（衛(wèi)高潔）