截至6月22日，陜北礦業(yè)公司交出亮眼“期中答卷”：原煤產(chǎn)銷總量完成年度計劃的50.02%，掘進進尺完成年度計劃的50.73%，主要指標均提前實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的既定目標。
今年以來，陜北礦業(yè)深入踐行“四種經(jīng)營理念”，聚焦“四項重點工作”任務(wù)，以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為抓手，以勞動競賽推動降本增效、提質(zhì)創(chuàng)效，以實干實績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
守牢安全環(huán)?！吧€”
公司堅持安全“零重傷”、環(huán)?！傲闶录蹦繕耍瑒?chuàng)新制定44項消防責任制，細化165項安全環(huán)保任務(wù)。嚴格實施安全生產(chǎn)“八項硬措施”，完善131項崗位責任制，建立超前提級管控機制。開展安全檢查14礦次，整改隱患193條全閉環(huán)；特殊時段駐礦督導8批次、34人保安全。推進治本攻堅，明確9目標、34任務(wù)。強化災害治理，龍華煤礦應用均壓通風技術(shù)解決30209工作面低氧問題；組織5次應急演練，并成立救護獨立中隊提升救援能力。
在生態(tài)保護方面，公司堅持“護綠、擴綠、興綠”并舉，安排13項美麗礦區(qū)建設(shè)重點工作，明確4大類16項具體措施，完成4項“生態(tài)賦綠”工程。重點建設(shè)龍華煤礦井下清污分流系統(tǒng)，年節(jié)約水處理費用約400萬元；建成韓家灣煤炭公司井下分裝分運系統(tǒng)，上半年回填矸石量約0.6萬噸。全年計劃實施28個土地復墾項目，總投資7760.7萬元，目前已完成14個，進度達50%。
激活降本增效“新動能”
面對煤炭市場下行壓力，公司制定下發(fā)深化拓展“四種經(jīng)營理念”實施方案，明確4大類23條措施。通過優(yōu)化降本增效方案、深化內(nèi)部管理，1-5月商品煤成本較計劃338元/噸降低23.81元/噸至314.19元/噸；非生產(chǎn)性費用同比下降16.37%（較同期減支49.1萬元至251萬元），完成下降2%的管控目標。
公司強化物資管理，累計回收物資831項（同比增長6.42%），修舊利廢創(chuàng)效197.2萬元并節(jié)約支出41.3萬元。韓家灣實施“分裝分運”改造后，工作面日均減少無效運輸約240噸，煤炭品質(zhì)和經(jīng)濟效益同步提升。強化虧損治理與閑置資產(chǎn)盤活，所屬企業(yè)全面盈利；并以“協(xié)同增效年”為主線，落實8個方面22項具體任務(wù)，上半年完成內(nèi)部協(xié)作9000萬元。
按下項目建設(shè)“快進鍵”
公司以“立破并舉、兩手并用”為指導，全力搶抓“陜蒙寧甘”煤炭資源整合，通過“走出去+引進來”拓展渠道，完成四省資源匯編初稿，夯實開發(fā)基礎(chǔ)。同步密切對接各級發(fā)改部門，推動小壕兔一號、三號礦井納入市、區(qū)“十五五”重點項目計劃，并正協(xié)調(diào)納入省級規(guī)劃。同時，緊盯榆神三期規(guī)劃環(huán)評修編進程，全力推進小壕兔一號煤礦“納規(guī)修編”工作，加快項目落地步伐。
公司主要領(lǐng)導帶隊赴寧夏、內(nèi)蒙古等地詳查，精準掌握5礦區(qū)6處擬出讓采礦權(quán)、4處煤層氣探礦權(quán)及3處意向礦井；獲取鄂爾多斯6礦區(qū)18處煤炭礦業(yè)權(quán)及省內(nèi)6礦區(qū)12個未開發(fā)礦業(yè)權(quán)信息；重點跟蹤中雞、蘆河等礦業(yè)權(quán)。緊密跟進“榆鄂兩地水資源保護研究”國家項目，力爭小壕兔列為優(yōu)先開發(fā)礦井；并行開展《小壕兔地下水影響研究》，推動其由“暫緩”轉(zhuǎn)為新建/試驗礦。當前，小壕兔項目已納入?yún)^(qū)市重點，神府北區(qū)規(guī)劃環(huán)評已通過生態(tài)環(huán)境部評審。（黃偉 鄭欽月）