為推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，信息技術(shù)運(yùn)維分公司以高度的政治自覺，將學(xué)習(xí)教育、自查自糾、整改落實(shí)深度融合，從“學(xué)、查、改”三個維度發(fā)力，推動中央八項(xiàng)規(guī)定精神入腦入心、見行見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢作風(fēng)保障。
深學(xué)細(xì)悟筑根基 凝聚共識礪黨性
信息技術(shù)運(yùn)維分公司將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，通過分層推進(jìn)、多維聯(lián)動的學(xué)習(xí)模式，推動全體干部職工深刻領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，筑牢思想防線。
該公司黨總支充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育納入黨總支理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展專題研討。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭逐條逐項(xiàng)研讀原文，結(jié)合分管領(lǐng)域工作談?wù)J識、找差距，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子帶動下，各智維中心黨支部先后制定學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃，依托“三會一課”、主題黨日等方式開展學(xué)習(xí)16次，組織全體黨員開展知識答題活動1次，結(jié)合“四種經(jīng)營理念”大討論活動部署，圍繞“用‘緊日子’過‘好日子’”等積極開展研討，通過思想碰撞與經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步鞏固厲行節(jié)約、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣。
為提升學(xué)習(xí)效果，公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建線上線下融合的學(xué)習(xí)體系。線上利用微信公眾號、內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺，定期推送深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育文章、典型案例和警示視頻，方便干部職工隨時隨地學(xué)；線下通過舉辦知識競賽、專題測試等活動，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
抽絲剝繭找癥結(jié) 織密網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)防范
公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“零容忍”態(tài)度開展自查自糾，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深挖細(xì)查存在的問題和不足。公司黨總支結(jié)合煤礦運(yùn)維行業(yè)特點(diǎn)，剖析形式主義在基層的具體表現(xiàn)，要求黨員干部把作風(fēng)建設(shè)與踐行“四種經(jīng)營理念”深度融合，嚴(yán)格執(zhí)行成本管控清單，建立問題整改閉環(huán)機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部既是踐行“四種經(jīng)營理念”的“排頭兵”，又是深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的“踐行者”。
公司制定了詳細(xì)的自查自糾工作方案，成立專項(xiàng)督查組，圍繞公務(wù)接待、公務(wù)用車、基層微權(quán)腐敗等重點(diǎn)領(lǐng)域全面檢查，以監(jiān)督效能提升推動中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地見效。對各部門自查情況進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，對自查不認(rèn)真、走過場的部門責(zé)令重新自查，確保問題查深查透、不留死角。
為拓寬問題線索來源，公司設(shè)立意見箱，鼓勵干部職工對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。同時，建立了問題臺賬，對自查和群眾反映的問題進(jìn)行分類梳理，明確問題表現(xiàn)、責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限，并實(shí)行銷號管理，為整改落實(shí)提供清晰的“路線圖”。
學(xué)習(xí)教育常抓不懈 整改成效開花結(jié)果
在紅柳林智維中心，職工從安裝每一臺智能化設(shè)備所需的線纜做起，在“一米線”里做起了“大文章”，以“緊日子”思維謀“好日子”圖景?！艾F(xiàn)在每剪一段線，都感覺是在給企業(yè)‘?dāng)€家底’”，智能化控制班班長賀加飛指著井下整齊排布的融合基站說道。
在張家峁智維中心，“以前人員定位錄入業(yè)務(wù)要來回跑逐級簽字，現(xiàn)在線上審批流程后1次通過！”綜采隊(duì)技術(shù)員小李對中心提出的“一線簽”行動點(diǎn)贊。針對查擺出的形式主義問題，智維中心立行立改，將月度報(bào)表從12項(xiàng)精簡至7項(xiàng)，會議時長壓縮30%，同步建立“四風(fēng)”問題周排查機(jī)制，開展中心業(yè)務(wù)常態(tài)化自查自改。
在檸條塔智維中心，創(chuàng)新提效與深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育同頻共振。該中心積極響應(yīng)“精簡會議、提升效能”要求，將黨建學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)研討深度融合，基于Deepseek搭建線上學(xué)習(xí)平臺，錄入深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育資料，通過數(shù)據(jù)模型精準(zhǔn)培養(yǎng)全員能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效率與作風(fēng)建設(shè)雙提升。
在韓家灣智維中心，面對井下交叉作業(yè)帶來的復(fù)雜安全風(fēng)險(xiǎn)，干部職工以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)出"實(shí)招"、亮"硬招"，筑牢安全生產(chǎn)防線。目前，所有井下交叉作業(yè)，都由分管安全的副主任全程帶班，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。（葉文惠）