6月16日，陜北礦業(yè)公司人力資源部開展了專題討論會(huì)。部門全體人員圍繞“如何提升公司人力資源的競爭力和影響力？”“如何將用‘賺錢’思維去‘花錢’的經(jīng)營理念融入具體工作中？”“如何高質(zhì)量推進(jìn)‘五增強(qiáng)五提升’工作？”三個(gè)主題進(jìn)行了深入討論和交流。
圍繞“如何提升公司人力資源的競爭力和影響力？”人力資源部人員分別從形成標(biāo)準(zhǔn)化流程、打造經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健B(yǎng)成輸出型習(xí)慣等多維度提出見解。圍繞“如何將用‘賺錢’思維去‘花錢’的經(jīng)營理念融入到具體工作中？”人力資源部人員結(jié)合培訓(xùn)效果提升、社保政策執(zhí)行、津補(bǔ)貼規(guī)范、差異化薪酬分配等方面找出可優(yōu)化空間；“如何高質(zhì)量推進(jìn)‘五增強(qiáng)五提升’工作？”大家圍繞推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，從發(fā)揮黨員先鋒示范作用、發(fā)揮職工企業(yè)主人翁作用、秉持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)等問題著手，提出創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化工作流程、講求工作實(shí)效等方面具體思路。
討論結(jié)束后，人力資源部負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。緊密結(jié)合當(dāng)前公司實(shí)際情況，圍繞“凝聚活力、激發(fā)活力、改革創(chuàng)新、突圍壯大” 發(fā)展破題點(diǎn)，從“四種經(jīng)營理念”落實(shí)、“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)、人力資源競爭力提升、狠抓合規(guī)管理提質(zhì)效等方面提出了改進(jìn)思路和具體要求。部門人員表示，將時(shí)刻居安思危、居安思變、居安思進(jìn)，不斷精進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力水平，提升人力資源工作品質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動(dòng)力。（王二霞）