在“四種經(jīng)營(yíng)理念”指引下，信息技術(shù)運(yùn)維分公司紅柳林智維中心從安裝每一臺(tái)智能化設(shè)備所需的線纜做起，精打細(xì)算，以“緊日子”思維謀“好日子”圖景。
“過(guò)去安裝設(shè)備時(shí)，大家估摸著剪一截線，多出來(lái)的就當(dāng)廢料扔了?！奔t柳林智維中心主任劉鎮(zhèn)提起曾經(jīng)的粗放安裝方法連連搖頭。近期，紅柳林智維中心按照礦方生產(chǎn)接續(xù)的要求，安裝15221智能化綜采工作面，智能化控制班精確測(cè)量了設(shè)備間距離。比如電源箱到融合基站的5對(duì)電話線需7米并預(yù)留1米；應(yīng)急廣播到融合基站的網(wǎng)線及兩芯線精確至5米；綜采工作面融合基站接線需6米；調(diào)度電話需1米等等。同時(shí)，通過(guò)前期仔細(xì)測(cè)量整個(gè)工作面長(zhǎng)度、支架與支架間的距離、設(shè)備間距離預(yù)布線纜路徑，兩輪復(fù)核所需線纜長(zhǎng)度，確保每段線纜的嚴(yán)絲合縫。
如此精細(xì)管理之下，引發(fā)了連鎖反應(yīng)——
成本之變：整個(gè)智能化綜采工作面安裝6套融合基站、電源箱、定位天線、4G天線、13個(gè)工業(yè)視頻、3個(gè)無(wú)線攝像頭、7臺(tái)應(yīng)急廣播、5部電話、5套自動(dòng)化集控系統(tǒng)等，共計(jì)敷設(shè)各類線纜7800余米，單個(gè)智能化綜采工作面預(yù)計(jì)節(jié)約各類線纜累計(jì)820余米，節(jié)約使用線纜成本費(fèi)用1.2萬(wàn)元。
效率之變：消除井下冗余線纜，降低設(shè)備短路風(fēng)險(xiǎn)；4G信號(hào)覆蓋整個(gè)綜采工作面，覆蓋率由92.3%提升至98.6%；智能化綜采工作面安裝時(shí)間由原來(lái)的10天縮短至8天，施工效率極大提升。安裝15221整個(gè)智能化綜采工作面、輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽，累計(jì)減少產(chǎn)生各類線纜垃圾1.2噸，各類廢線回收再利用率達(dá)到89.4%。
除此之外，該中心智能化控制班在安裝15221智能化綜采工作面中，倡導(dǎo)“零廢線”的實(shí)踐，累計(jì)形成了18類設(shè)備接線所需線纜數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)安裝15222智能化綜采工作面提供線纜數(shù)據(jù)支撐，極大提升智能化工作面安裝效率，縮短安裝時(shí)間。這一安裝方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也被復(fù)制應(yīng)用到紅柳林煤礦3個(gè)智能化綜采工作面、12個(gè)智能化掘進(jìn)工作面中，成為“四種經(jīng)營(yíng)理念”在基層落地深植的生動(dòng)注腳?！艾F(xiàn)在每剪一段線，都感覺(jué)是在給企業(yè)‘?dāng)€家底’”，智能化控制班班長(zhǎng)賀加飛指著井下整齊排布的融合基站說(shuō)道。 （李永永）