安全是企業(yè)最大的效益，也是職工最好的福利。近年來(lái)，韓家灣煤炭公司堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”總基調(diào)，從制度建設(shè)、宣傳教育、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面持續(xù)發(fā)力，出實(shí)招、務(wù)實(shí)功，奮力提升礦井安全生產(chǎn)水平，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明單位目標(biāo)增添了厚實(shí)的安全底色。
下好制度落實(shí)“一盤(pán)棋”
“安全管理容不得半點(diǎn)馬虎，責(zé)任必須落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)崗位、每一位職工?！痹凇鞍踩a(chǎn)月”啟動(dòng)儀式上，該公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)道。
近年來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，結(jié)合崗位實(shí)際修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行崗位負(fù)面清單，形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。
同時(shí)，對(duì)照安全職責(zé)，完善了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，積極推行全員安全積分賬戶(hù)考核、安全生產(chǎn)承諾制度，形成人人、事事、時(shí)時(shí)、處處保安全的良好局面。
公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、部室巡查和“六員兩長(zhǎng)”盯防制度，加大對(duì)特殊時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害場(chǎng)所的安全監(jiān)管，嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，鐵腕治理不安全行為，確保職工知責(zé)明責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
此外，該公司深入推行雙重預(yù)防機(jī)制及“NOSA”安健環(huán)管理體系，注重安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理質(zhì)量，強(qiáng)化月度安全風(fēng)險(xiǎn)研判，堅(jiān)持“每月一重點(diǎn)”安全專(zhuān)項(xiàng)整治，有效防范各類(lèi)災(zāi)害發(fā)生。
擰緊宣傳教育“一股繩”
不論何時(shí)，當(dāng)你走進(jìn)礦區(qū)，各類(lèi)安全橫幅、安全漫畫(huà)、警示標(biāo)語(yǔ)等隨處可見(jiàn)，每駐足一處，各式別具新意的NOSA風(fēng)險(xiǎn)提示便映入眼簾……公司緊抓一切宣教載體，開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，拉滿(mǎn)安全氛圍。
守住安全“紅線(xiàn)”，筑牢發(fā)展“底線(xiàn)”，安全宣教必須挺在前列。一直以來(lái)，公司以事故警示案例為切入點(diǎn)，利用班前會(huì)、周二五等時(shí)機(jī)，組織職工觀看事故警示教育片，用反面典型和血的教訓(xùn)，提醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。
“除警示教育外，公司各區(qū)隊(duì)還廣泛開(kāi)展‘我身邊的教訓(xùn)’‘安全生產(chǎn)大家談’等安全教育活動(dòng)，讓身邊人講述身邊事，進(jìn)一步吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升全員安全防范意識(shí)?！卑踩h(huán)保部部長(zhǎng)薛小峰說(shuō)道。
為開(kāi)展好職工安全教育培訓(xùn)工作，公司推廣“矩陣式”安全培訓(xùn)模式，堅(jiān)持“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“理論+實(shí)操”相結(jié)合，常態(tài)化開(kāi)展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽背、上機(jī)考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、案例講評(píng)等活動(dòng)，有效提升職工安全素養(yǎng)。
此外，公司以“五星”文化品牌為基礎(chǔ)，常態(tài)化開(kāi)展親情囑安全、案例講評(píng)、安全征文等活動(dòng)，持續(xù)擦亮安全文化品牌，為“全國(guó)文明單位”創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
密織現(xiàn)場(chǎng)管理“一張網(wǎng)”
“現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的‘主戰(zhàn)場(chǎng)’，各單位一定要把安全管理的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，排查出的問(wèn)題與隱患，要及時(shí)整改落實(shí)。”針對(duì)如何進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司副經(jīng)理霍軍鵬提出相關(guān)要求。
硬招查“三違”，重拳治隱患。公司緊盯生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)，積極組織開(kāi)展全方位、無(wú)死角的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各類(lèi)“三違”行為和事故隱患。
此外，公司還圍繞機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、頂板管理等，常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查整治活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況采取有力措施管控安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。
在加強(qiáng)隱患排查治理的同時(shí)，公司持續(xù)加強(qiáng)井下安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，查設(shè)備工況、查工程質(zhì)量、查措施落實(shí)情況等，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即安排處理并記錄在案，全方位保障安全監(jiān)管責(zé)任細(xì)化落實(shí)。
安全穩(wěn)，則全局穩(wěn)。韓家灣煤炭公司將繼續(xù)以安全“零事故”為目標(biāo)，堅(jiān)持“嚴(yán)、精、細(xì)”安全發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，用安全生產(chǎn)新成效為持續(xù)鞏固“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)添磚加瓦。（艾鋒）