今年以來，煤炭價格波動加劇，煤炭企業(yè)普遍面臨“增量難、增收難”的困境。陜煤集團陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司通過精準創(chuàng)新推動效益增長，走出了一條突圍之路。
在3月下旬召開的煤炭銷售客戶交流座談會上，該公司獲悉，作為“乙方”的客戶對商品煤發(fā)熱量每提升100大卡，愿意多支付每噸10元的溢價。在韓家灣煤炭公司看來，這一關(guān)鍵數(shù)據(jù)正是提升經(jīng)濟效益的“密碼”。
該公司系統(tǒng)梳理煤炭開采、洗選加工至裝車外運全流程，投入10萬元對智能快掘工作面實施“分裝分運”改造。改造僅耗時一周，新增獨立矸石運輸線，通過專用輸送帶與無軌膠輪車分離煤矸，實時監(jiān)測矸石變化并動態(tài)調(diào)整洗選參數(shù)，保障商品煤發(fā)熱量穩(wěn)定提升。
據(jù)統(tǒng)計，改造后商品煤發(fā)熱量平均提高50大卡，每噸煤售價增加5元。按該公司年產(chǎn)量計算，僅此一項預(yù)計可帶來數(shù)百萬元收益。此舉不僅為韓家灣煤炭公司帶來真金白銀，還增強了客戶黏性。
韓家灣煤炭公司通過構(gòu)建“需求—技術(shù)—價值”轉(zhuǎn)化模型，形成創(chuàng)新方法論。按照需求錨定法則，通過逆向分析客戶成本結(jié)構(gòu)鎖定生產(chǎn)改進方向，將市場需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)突破點；秉持輕量化改造原則，運用現(xiàn)有資源實施模塊化改造，在保持系統(tǒng)擴展性的同時控制創(chuàng)新成本；實現(xiàn)價值乘數(shù)效應(yīng)，以品質(zhì)提升打開溢價空間，通過口碑傳播構(gòu)建市場競爭優(yōu)勢。該公司用行動證明，將每一分投入、每一克煤的價值“吃干榨凈”，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的注解。（黃偉 楊博宇）