為全面提升人力資源管理效能，借鑒行業(yè)先進(jìn)實踐經(jīng)驗，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流互鑒，5月15日，陜北礦業(yè)公司人力資源部業(yè)務(wù)人員赴紅柳林礦業(yè)公司、檸條塔礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司開展專項對標(biāo)交流。本次活動圍繞“三定”工作推進(jìn)、勞動用工規(guī)范管理、差異化薪酬分配及高技能人才培養(yǎng)等內(nèi)容，通過深度研討與實地觀摩，為人力資源管理水平提升注入新動能。
共享：對標(biāo)先進(jìn)拓思路
在紅柳林礦業(yè)公司，雙方重點探討了“三定”工作的實施路徑與成效。紅柳林礦業(yè)公司人力資源部系統(tǒng)分享了人才賦能計劃、績效動態(tài)分配及員工職業(yè)健康管理等創(chuàng)新實踐，特別是基于“四種經(jīng)營理念”構(gòu)建的一線員工修舊利廢激勵機(jī)制，為陜北礦業(yè)提供了可復(fù)制的價值創(chuàng)造實踐經(jīng)驗。
在檸條塔礦業(yè)公司的交流以“科技賦能人力資源”為主線，實地觀摩公司展廳、調(diào)度信息中心，深入研討高技能人才梯隊建設(shè)、技能大師工作室運營及薪酬差異化分配機(jī)制。其自主開發(fā)的“日清日結(jié)”系統(tǒng)，通過信息化手段實現(xiàn)工作效率效能雙提升的創(chuàng)新實踐，引發(fā)熱烈討論。
公司人力資源部與張家峁礦業(yè)公司聚焦職業(yè)衛(wèi)生示范礦打造與勞動用工規(guī)范化管理、高技能人才“選育用留”全鏈條機(jī)制進(jìn)行研討交流。同時，針對信息技術(shù)運維分公司張家峁智維中心在人力資源業(yè)務(wù)協(xié)同中需協(xié)調(diào)解決的事項進(jìn)行了專項溝通，為后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。
攻堅：共謀管理提升新方案
本次交流特別設(shè)置專項研討環(huán)節(jié)，陜北礦業(yè)公司就勞動用工歷史遺留問題、新入職大學(xué)生培養(yǎng)體系等，與兄弟單位交換解決方案。各單位達(dá)成一致共識：在高質(zhì)量發(fā)展要求下，必須通過人力資源規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以機(jī)制創(chuàng)新、流程規(guī)范破解結(jié)構(gòu)性用工矛盾。
陜北礦業(yè)公司人力資源部負(fù)責(zé)人表示：“此次對標(biāo)既是取經(jīng)之旅，更是自我革新之始。我們要用開放的心態(tài)、變革的勇氣，建立長效改進(jìn)機(jī)制，推動人力資源管理提質(zhì)增效。”此次交流活動實現(xiàn)了亮點共享與問題共解的雙重目標(biāo)，為構(gòu)建企業(yè)人力資源協(xié)同發(fā)展新生態(tài)提供了實踐指導(dǎo)。（王二霞）