煤壁支架平直，巷道明亮干凈，牌板布置有序，各類保護齊全有效……走進韓家灣煤炭公司214204綜采工作面，一道道整潔的標準化“風景線”，讓人切實感受到安全生產(chǎn)標準化建設的氣息與溫度。
近年來，韓家灣煤炭公司嚴格落實“精、嚴、細、實”要求，著力構建“資料、流程、現(xiàn)場、管理”四位一體的安全生產(chǎn)標準化體系，走出了一條具有自身特色的“1248”安全標準化管理模式，持續(xù)夯實礦井高質(zhì)量發(fā)展根基。
從健全機制到“行有可依”
“安全生產(chǎn)標準化建設是建立安全生產(chǎn)長效機制的有力抓手，我們要集中力量推進標準化體系全要素提質(zhì)升級。”韓家灣煤炭公司2025年安全生產(chǎn)標準化管理體系工作動員部署會上這樣要求。
在推進安全生產(chǎn)標準化建設過程中，該公司堅持從制度建設入手，讓每項工作有章可循，真正實現(xiàn)“用制度說話”，切實通過標準化建設推動礦井安全生產(chǎn)提檔升級。
通過制定下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化管理體系工作安排》，更新完善《安全生產(chǎn)標準化工作檢查驗收處罰細則》，明確工作任務、作業(yè)現(xiàn)場檢查要求及評分標準，做到標準化建設人人有責且權責清晰，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理。
此外，為確保安全生產(chǎn)標準化工作有效推進，該公司成立安全生產(chǎn)標準化管理領導小組，制定重點工作計劃與考核細則，通過一級抓一級，層層落實分解責任，實現(xiàn)工作目標。
通過強化安全監(jiān)管，采取突查、自查、互查等方式，每月對各區(qū)隊、各專業(yè)開展標準化動態(tài)檢查。實行剛性考核、剛性兌現(xiàn)，倒逼崗位達標、礦井達標。
從理念培育到“全面開花”
安全生產(chǎn)標準化達標不僅要對照考核標準完成達標，更重要的是在管理水平以及全員安全意識上達標，才能確保安全生產(chǎn)標準化的長效保持。
基于此，該公司以安全生產(chǎn)理念引領增強全員安全思想意識，強化職工行為規(guī)范，做到上標準崗、干標準活。利用微信群、牌板等載體，結合班前會學習等多種形式，全面開展安全生產(chǎn)理念學習貫徹，學習和考試覆蓋率達100%。
與此同時，該公司通過專家授課、專題研討等方式，讓職工對安全生產(chǎn)標準化有了更深刻的認識。另一方面，通過組織開展新標準化培訓考試，引導全員知標準、學標準、用標準，讓安全生產(chǎn)標準化根植于心。
“車門已關閉，確認完畢，可以開車……”膠輪車發(fā)車前，司機正熟練地進行安全確認?，F(xiàn)在，NOSA安健環(huán)標準化操作行為已成為膠輪車運輸隊員工崗前、崗中、崗后的規(guī)定動作。
該公司結合工作實際，將NOSA風險辨識融入日常檢修維護中，對職工操作崗位進行安全等級劃分，編制崗位操作流程圖和風險辨識標準及安全防范措施，做到規(guī)程要求上墻懸掛，職工自覺遵守標準，從源頭提升本質(zhì)安全水平。
從綜合施策到“自覺行為”
設備擺放整齊劃一、巷道環(huán)境干凈整潔、上崗職工按章操作……走進214205輔運順槽，各類標準化牌板在礦燈的照射下顯得格外“搶眼”。
在井下，運輸沿線各種管線全部編號、標識，風水管路分色刷漆；在大巷安設交通指示牌，彎道反光標識等為井下安全運送設備設施、人員行走，創(chuàng)造了有利條件；在各崗點設置垃圾桶和“文明袋”，杜絕了垃圾隨處亂扔現(xiàn)象。
“現(xiàn)在，每一次交接班，當班職工都會自覺將崗位衛(wèi)生整理干凈，將各類工具放回工具柜，擺放整齊，標準化已成為職工一種自覺行為?！痹摴緳C電運轉隊隊長王太平說。
該公司已先后完成4-2煤一盤區(qū)機頭硬化、系統(tǒng)巷道專項整治等亮化工程。建成“2468”精品示范工程，擴大了精品示范區(qū)域，為保持國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井奠定了堅實基礎。（楊佳璽）