“瞄準(zhǔn)信息化礦井‘制高點(diǎn)’，精準(zhǔn)激發(fā)‘內(nèi)生動力’，把信息技術(shù)運(yùn)維分公司打造成助推世界一流煤炭企業(yè)智慧方案的解決者、高質(zhì)量發(fā)展的推動者、安全發(fā)展的先行者”，這是信息技術(shù)運(yùn)維分公司對自身建設(shè)發(fā)展的精準(zhǔn)定位。
圍繞“煤礦主體”做強(qiáng)“智慧方案”的解決者
煤炭企業(yè)智能礦井建設(shè)任重道遠(yuǎn)，作為集信息技術(shù)高度集成化管理的信息技術(shù)運(yùn)維分公司，始終秉承“煤礦主體智慧方案解決者”的主導(dǎo)理念。成立伊始，便積極與主力礦井加強(qiáng)聯(lián)動，提供智慧方案，解決技術(shù)難題，拓展核心業(yè)務(wù)，先后與紅柳林礦業(yè)公司、檸條塔礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司、涌鑫礦業(yè)公司簽訂了運(yùn)維服務(wù)合同。在與華為“煤礦軍團(tuán)”的協(xié)作中，提升主力礦井的自動化、信息化、智能化水平；在鞏固陜北片區(qū)主力礦井協(xié)作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展與行業(yè)龍頭企業(yè)的對接工作，打通對外協(xié)作渠道。積極參與陜西煤業(yè)物資榆通有限責(zé)任公司供應(yīng)鏈的協(xié)商，參于彬長集團(tuán)小莊礦綜合管控平臺方案評審，把握新發(fā)展機(jī)遇、構(gòu)建新發(fā)展格局，一季度，實(shí)現(xiàn)了首發(fā)首季“開門紅”，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3532.54萬元，實(shí)現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)理念，在零起點(diǎn)上起好了步、開好了頭。
解決“內(nèi)生動力”做實(shí)“強(qiáng)肌健體”的開拓者
千里之行始于足下，萬丈高樓起于基石。信息技術(shù)運(yùn)維分公司以“人才強(qiáng)企增生內(nèi)生動力，以組織建設(shè)培育強(qiáng)健肌體”，掛牌成立以來，把人才的聚合、培育、發(fā)展作為“內(nèi)生動力”的第一要務(wù)抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。聚攏了人力資源、信息自動化、信息安全、機(jī)電管理、黨務(wù)精英等專業(yè)的優(yōu)秀人才，細(xì)化了人事分工，合理調(diào)配崗位，穩(wěn)軍心、開新局、樹形象，全面增強(qiáng)干部職工的歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，僅用一個多月的時間，完成了高素質(zhì)專業(yè)人才培訓(xùn)18人次，持證率達(dá)100%。同時，大力加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)，積極推進(jìn)黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序，把企業(yè)管理與組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，全面貫徹落實(shí)中省、集團(tuán)和陜北礦業(yè)對信息技術(shù)運(yùn)維分公司的組織定位、職能定位、職責(zé)定位，大力加強(qiáng)思想政治工作，為做強(qiáng)、做大、做實(shí)中心工作發(fā)揮了組織和人才效應(yīng)。
夯實(shí)“安全屏障”做好“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的先行者
在“智慧礦井”建設(shè)新階段，煤礦信息技術(shù)安全是打造“本質(zhì)安全型礦井”的重要組成部分。信息技術(shù)運(yùn)維分公司承擔(dān)著陜北片區(qū)各主力礦井信息化運(yùn)營的主要職能，如何做好主力礦井信息技術(shù)安全管理，是擺在信息技術(shù)運(yùn)維分公司面前的“攔路虎”。為切實(shí)加強(qiáng)各礦井信息技術(shù)安全管理，信息技術(shù)運(yùn)維分公司以“有利于提升安全管理、有力于企業(yè)增強(qiáng)生產(chǎn)能力、有利于提升高質(zhì)量發(fā)展”三個“有利于”為支點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會，形成并落實(shí)了安全日報及安全匯報制度，建立了技術(shù)方案審查、審批流程，強(qiáng)化各運(yùn)維中心信息技術(shù)安全管理，建立了依托當(dāng)代信息技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系，為主力礦井安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了重要的信息技術(shù)支撐。（作者：衛(wèi)高潔 編輯：王玉）